7月30日，2026问鼎国际年中干部大会在公司总部召开
；嵘贤ū松掀拍曛懈刹看蠡嵝牧，明确前进方向；赞美了一批先进集体与幼我，彰显楷模力量；总结复盘了上半年工作，并对下半年的党政工作进行全面部署，厘清执行蹊径
。

问鼎国际党政工团辅导，总部职能部室、各业务板块和直管企业掌管人，以及先进代表等共计300余人参会
。

会上，党委书记陈茜茜作党委工作汇报
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汇报指出，公司党委萦绕“思想护航、发展护航、不变护航”三大行动，实现优良开局
。思想护航方面，理论武装扎实深刻，品牌矩阵扩容升级；发展护航方面，海表板块克难而进，数智融合初显功效；不变护航方面，管党治企从严从实，员工行列同心聚力，交出一份合格的“期中答卷”
。

汇报萦绕出海提出，问鼎国际不出海肯定会出局，但出海肯定要做好软实力建设，涵盖人力资源与海表用工、金融财税与跨境资金、合规系统建设、数据安全与隐衷；さ仁蠊丶煊，并发出三项建议：举全公司之力支持海表发展，将最优人才派往海表；党员干部带头出海、躬身入局，在海表历练成长；总部职能部门零距离服务海表，为一线排忧解难
。

汇报明确，下半年要以强基、赋能、治源为主线，深入组织建设与行列磨炼，强化党建工作与业务发展的同频共振，筑牢风险防控与合规经营底线，确保年度沉点工作全面落地，以高质量党建引领保险“十五五”优良开局
。

最后，汇报号召整个干部员工以“二次创业”的拼劲闯劲、“时不我待”的紧迫感，全力跑好“十五五”第一棒，奋力交出无愧于集团进展、无愧于员工信赖、无愧于安吉使命的开局答卷
。

总经理庄菁雄通报了集团干部大会心灵，并作公司行政工作汇报
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汇报指出，2026年作为公司“十五五”规划全面启航的奠基之年，上半年整个干部员工紧扣高质量发展主线，实现炼项重要经营指标，实现“稳中有进、质效双升”
。但同时，对照集团和客户要求、对标全球行业标杆，在国际运力保险能力、下属企业治理、安全和质量治理等方面，仍存在诸多短板弱项，需逐项分解、靶向发力
。

当前，汽车物流企业正加快实现从传统运输供给商向“一体化、智能化、绿色化、国际化”的高质量发展阶段
。面对这一局势，汇报强调，整个干部员工必须坚定贯彻上汽集团年中干部大会心灵，积极践行“狼性文化”和“竹文化”，萦绕集团“快、省、多”经营思路，以空杯心态应对挑战
。

下半年，公司将锚定整年指标，挂图作战，确保落实：一是全链协同确保“十五五”规划落地，整车与供给链板块要筑牢根基盘，推动降本增效，国际板块要进一步加强运力与海表落地能力建设；二是激活数智赋能新动力，推动AI项目落地、见效；三是铸造敢打硬仗的物流铁军，推动人才向海表一线倾斜；四是前瞻布局职能治理系统，持续优化内控治理与风险防控
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汇报要求，整个干部员工要以钉钉子心灵狠抓落实，确保整年指标不仅“过得去”，更要“过得硬”，为问鼎国际的高质量发展注入悠久动力，奋力实现“十五五”优良开局
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会议还出格约请了上海交通大学钻研员、中共上海市委讲师团成员王昆教授作《牢固设置和践行正确政绩观》专题讲座
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中国石油集团党校对高级教授徐召华作《央企海表经营跨文化团队沟通与治理》专题讲座
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问鼎国际将在上汽集团的倔强辅导下，全力构建自主可控、火速响应的全球物流系统，当好上汽全球化战术的护航者，以实干实绩为“十五五”高质量开局筑牢根基，向着“科技驱动的全球物流服务商”的愿景全速迈进！